1. Contexto
La GUI nace antes de que el mercado este listo
1983, cuando el PC aún era mayormente texto y comandos.
Motorola 68000, 1 MB de RAM y discos lentos.
Pantallas monocromás, almacenamiento caro y baja velocidad.
La oficina necesitaba interfaces más amigables que el CLI.
2. Problema
Hacer que la computadora sea usable para la oficina
Apple quería resolver la complejidad del software de oficina: menús, ventanas y mouse debían reemplazar comandos y manuales extensos. El problema era real, pero la solucion dependia de hardware caro y un costo total de compra altísimo.
El usuario si percibia la necesidad de simplicidad, pero no estaba dispuesto a pagarla en un entorno donde los PCs compatibles eran mucho más baratos.
Necesidad real, propuesta inaccesible para la mayoria.
3. Público objetivo
Ejecutivos y oficinas con alto presupuesto
Gerentes, analistas y departamentos corporativos.
Usuarios no técnicos que buscaban fácilidad.
El precio excluyo al público masivo.
Segmentación demásiado estrecha para escalar.
4. Propuesta de valor
GUI avanzada, multitarea y consistencia visual
Lisa OS ofrecía ventanas superpuestas, íconos, portapapeles y un modelo de escritorio coherente. Era una mejora real y fácil de explicar, pero su costo la volvía inaccesible.
Macintosh simplificó la propuesta y la llevó a un precio más aceptable.
Alto en experiencia, bajo en relación costo-beneficio.
5. UX / UI
La UX que definió el futuro
Interfaz gráfica intuitiva con metáfora de escritorio.
Mucho menor que en sistemas de texto.
Líneas visuales consistentes en todo el sistema.
No por UX, sino por precio y performance.
6. Complejidad vs beneficio
Mucho hardware para obtener fluidez básica
La GUI requería más RAM, almacenamiento y CPU. El beneficio era claro, pero el costo de sostenerlo era demásiado alto para la oficina promedio.
La complejidad de hardware supero a la ganancia percibida.
7. Rendimiento y estabilidad
Una GUI pesada para la tecnologia disponible
1 MB de RAM era enorme para la época.
Lento en tareas cotidianas y tiempos de carga largos.
Relativamente estable, pero percibido como pesado.
Costos de hardware que duplicaban a un PC compatible.
8. Ecosistema
Pocas apps frente al mundo DOS
Suite propia limitada, con poca variedad externa.
Pequeña base de desarrolladores para una plataforma cara.
Apple tenía menos aliados corporativos que IBM.
Sin ecosistema amplio, la adopción se estanco.
9. Compatibilidad e integración
Sin puente real hacia el mundo PC
Lisa OS no era compatible con el software de IBM PC. Migrar datos implicaba conversiones y pérdida de flujos existentes.
Si no hay compatibilidad, la adopción empresarial cae.
10. Estrategia comercial
Precio fuera de escala
Alrededor de 10.000 dolares, muy por encima del mercado.
Hardware y software propietarios.
Distribución limitada y sin bundles masivos.
El precio definio el fracaso comercial.
11. Competencia directa
El PC compatible y el futuro Macintosh
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IBM PC
Más barato, con un ecosistema que explotaba en DOS.
-
Macintosh
GUI más simple y costo más accesible en 1984.
-
Lisa OS
Superior en GUI, inferior en costo y velocidad.
12. Timing
Llegó antes de que el hardware y los precios lo permitan
Una GUI avanzada en 1983, pero el mercado no estaba listo.
13. Marketing
Mensaje elitista y difícil de sostener
El discurso era premium: productividad y modernidad para ejecutivos. El costo genero rechazo y la promesa se volvió poco creíble en mása.
Promesas altas con un precio que enfriaba la demanda.
14. Decisiones internas
Apple enfoco su futuro en Macintosh
El equipo principal se movió a Macintosh.
Menos recursos para Lisa tras 1984.
El producto quedó sin respaldo estratégico.
Cuando cambia la apuesta interna, el producto muere.
15. Privacidad y confianza
No fue un factor relevante
Computación local sin red másiva ni servicios en la nube.
16. Evolución
Mejoras lentas frente a la velocidad del mercado
Lisa 2 intento bajar costos, pero el mercado ya miraba a Macintosh. Las mejoras no compensaron la diferencia de precio.
La evolución no alcanzo a corregir el problema central.
17. Impacto posterior
El legado GUI que heredaron otros
Modelos de ventanas, menús y escritorio grafico.
Inspiro a Macintosh y a la futura interfaz de Windows.
Demostro que la GUI era el futuro, no el precio.
La visión correcta puede fallar por timing y costo.
18. Motivo principal
Precio, rendimiento y timing incorrecto
El proyecto fue demásiado caro y lento para la época, aúnque su idea era correcta.
19. Lección aprendida
Una buena UX no salva un precio imposible
Si el costo total es inaccesible, la adopción nunca despega.
20. Comparación con un éxito
Macintosh logro lo mismo con menor costo
-
Lisa OS
GUI avanzada pero costosa y lenta.
-
Macintosh
GUI más simple, más barata y mejor posicionada.
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